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可口可乐51亿收购costa雀巢71.5亿收购星巴克 重仓咖啡为了啥

2019-06-19 18:30来源:中国营销网责编:段良

可口可乐51亿收购costa雀巢71.5亿收购星巴克 重仓咖啡为了啥

碳酸饮料卖不动了,咖啡市场持续吃香,可口可乐也来掺和咖啡生意。

8月31日,全球饮料巨头可口可乐公司发布公告,可口可乐将以51亿美元的价格从英国连锁咖啡品牌咖世家Costa母公司Whitbread PLC(韦博得)手中全资收购Costa。

这是继两天前雀巢宣布以71.5亿美元完成对星巴克部分产品营销权收购之后,又一快消巨头“圈地”咖啡业务。

这到底是什么商业逻辑呢?今天我们一起聊聊背后的原因。

01快消巨头“圈地”咖啡事件

1、可口可乐51亿美元收购COSTA

这是饮料巨头可口可乐史上首次进军咖啡连锁餐饮领域,该收购预计将在2019年上半年完成。

Costa总部位于英国,业务遍及欧洲,非洲,中东和亚太地区。截至2018年3月1日的2018财年,Costa咖啡营收13亿英镑(17亿美元),利润2.38亿英镑(3.12亿美元)。此次39亿英镑(51亿美元)交易相当于其2018财年的16.8倍。

目前,Costa的运营业务包括咖啡品牌及其近4000 家门店与专业的咖啡师、 咖啡自贩机业务、家用咖啡业务以及咖啡烘焙业务。

Costa Express的业务模式使得Costa和其外带咖啡出现在包括加油站、电影院和旅游中心的各种移动场所 ,现在Costa Express在全世界已经拥有8237个自动贩卖机。

“该收购将为可口可乐公司带来遍布欧洲、亚太、中东和非洲的强大咖啡业务平台,及未来发展潜力。”可口可乐在一份声明中表示。

对于可口可乐来说,此项预期收购为其增加了可不断扩容的咖啡业务平台,以及在咖啡这个快速增长的时尚饮品类别的专业知识和市场洞察。

咖世家的加入,将扩大可口可乐现有的咖啡阵容,包括领先日本市场的乔雅咖啡品牌,以及在许多其他国家销售的咖啡产品。

咖世家还为可口可乐提供了整个咖啡供应链的强大专业知识,包括采购、自动售货和分销渠道等,这将补强可口可乐系统现有的专业能力。

“咖世家为可口可乐提供了咖啡的新能力和专业知识,而可口可乐系统将为咖世家在全球范围内发展创造更多机会。”可口可乐公司总裁兼首席执行官詹鲲杰说。

詹鲲杰表示,在可口可乐的全品类饮料战略中,热饮是为数不多的一个尚未有全球品牌的部分,“咖世家将让我们可拥有强大的咖啡平台,以深入热饮市场” 。

2、雀巢71.5亿收购星巴克零售业务

美国时间8月28日,雀巢和星巴克正式宣布完成交易,雀巢以71.5亿美元收购星巴克零售咖啡业务,永久性授权雀巢在全球范围内星巴克咖啡店之外销售星巴克零售和餐饮产品。

根据官方网站消息,该协议涵盖了星巴克的包装咖啡和茶饮产品品牌,包括Starbucks®、Seattle’s Best Coffee®、TeavanaTM/MC、Starbucks VIA®、Torrefazione Italia咖啡和Starbucks-branded K-Cup®胶囊产品。

特别说明的是,交易不涉及星巴克即饮型和门店销售产品。

对于雀巢而言,此次交易的完成不仅为它带来了星巴克在美国和欧洲的约500位员工,更是能够有力提振其北美地区的业务。

目前,雀巢是全球最大的咖啡公司。Nespresso和Nescafé是雀巢咖啡业务中两大知名品牌。2017年雀巢销售收入为898亿瑞郎,其中咖啡业务约为93亿瑞郎。

在消费升级大潮下,速溶咖啡深陷泥潭,雀巢近两年收并购举动不断,旨在深耕咖啡市场。

去年曾斥资近5亿美元收购当时只有39家店的蓝瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)68%股份,只为巩固美国市场。平均一家蓝瓶咖啡店价值1500万美元,近亿人民币,难怪那么多“大咖”对此表示震惊。

对雀巢而言:收购Blue Bottle Coffee,标志着雀巢涉足快速增长的精品咖啡连锁店市场。拥有蓝瓶咖啡品牌,巩固了雀巢在全球最大的咖啡市场——美国咖啡市场的地位,更依托其在日本市场的成功运作打开通向其他国际市场的通道。

从雀巢和星巴克的此次协议来看,至少可以表明这两家咖啡巨头都对一个观点达成了一致:没有谁能够通吃整个行业,只能做到最大化的All in 某个细分市场。

咖啡行业产业链太长,从种植开始,经历加工、贸易、大宗、工业、最终到零售、衍生品等等,几乎包括了人类社会的三大产业:第一产业(农业),第二产业(工业),第三产业(服务业)。

岂不是在咖啡行业是否能够做到有一家企业能够通吃整个产业链,就在人类社会的所有行业来看,也寥寥无几。 

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